20100513「腦便秘」的成因 –入而不出，創而不作

星期天的晚上，小女兒還沒有做好家課，機械式的抄寫計算她都完成了，只餘下一個寫文章的習作，我催促她盡快完成，她解釋道：「題目太難寫，我想不出來。」我在旁觀察，看她左顧右盼，時而拾起報章雜誌，徘徊於一些平日不看的東西上，時而把弄書包雜物，即使拿著筆定定坐下來，也只是托著腮，仰著頭，良久，還是一個字也沒寫出來，夜色漸深，她愈是焦急，愈想不出來，苦著臉求我幫忙。

我可不能直接幫她寫作呢，我把她的習作簿擱在一旁，換上一疊廢紙，要求她在十五鐘內，不准離開座椅，想到什麼便寫什麼，是否切題並不重要，但是絕不准停下來，直至十五分鐘完結為止。果真，不出十分鐘，她便欣然的告訴我，她找到了想寫的材料。

教授設計多年，經常遇上這些患了「腦便秘」的學生，他們的通病都是「入而不出，創而不作」，閱書報，翻雜誌，多寫意啊！但要下筆，筆桿就像千斤重的；找靈感，想點子，多好玩啊！但要把一個想法化為設計，就總是左閃右避，一遇到少許困難，就轉方向，永遠都在原地踏步。無他的，吸收是無痛的，創作卻要花不少時間和力氣，少點決心毅力也不行。

要減少創作的壓力，最好盡量用較粗和易改的素材和工具。今天，文字處理的軟體，讓我們可以隨意刪改移動文章的內容，寫作變得更隨心所欲。但在設計上，卻不容易找到比手繪更為靈活的工具，不少繪圖軟體如AutoCAD ，都需要準確的資料輸入，這往往成為創作上的障礙；同樣地，要推敲造形，也不要用堅硬昂貴的材料製作第一稿的模型。在創作過程中，不要計較文字手圖是否雅潔，別以為書刋上漂亮的大師「草圖」是真的創作過程，不少所謂「草圖」其實都是在完成設計後苦心經營的。

最後，創作是要踏實地幹，即使起初渺無頭緒，只要不放棄，總會一步一步地走近目的地。記著：

「天才是百分之一靈感，百分之九十九血汗。」-- 愛迪生

「天下事，以難而廢者十之一，以惰而廢者十之九。」--顏之推

「天下事有難易乎?為之，則難者亦易矣。不為，則易者亦難矣。」 -- 彭端淑

20100713 創意人 生意人

國內外不少大城市都大力推動創意產業，視它為解救工資日高、土地日貴的良方，但偏偏創作人談的是理想，講的是藝術，一談到金錢的問題，不但缺乏知識，不少更感到異常的尷尬，但要以創作維生，又怎能不談酬勞呢，以我個人來說，也在努力學習克服這份心理的矛盾。

最近，我的朋友正研究改革開放初期，第一批進入國內投資的項目，這些項目對日後推動中國經濟發展影響深遠。他選擇的其中一個案例，是我舊公司在南京蓋的金陵飯店，為此我為他約見了當年的建築師和業主。

項目的建築師是加藉日裔的木下一先生，他已年邁八十，但他一直是我最尊敬的建築師之一，除了他曾在國內外設計了不少重要的建築物(如香港中區以圓窗為記的怡和大廈，置地廣場等)，得了許多建築獎項外，他在峇里島的 Hyatt酒店也開了以當地建築風格作度假酒店之先河，香港中區半山的登山自動扶梯系統，也是源於他的意念。此外，他為人真誠仁厚，即使退休多年，仍為業界所景仰。

在他的安排下，我有幸首次在他的家中和金陵飯店的業主陶先生見面，他是一位年屆九十三的老人，雖然行動已不太健捷，耳朶也不甚靈光，但他說起話來還是充滿了激情和力氣，他為我們分享了項目發展的因由，如何出於貢獻家鄉而選擇了在南京而非上海、北京，蓋當時全中國最高的建築物；如何在國內開放改革前，物資短缺、國際視野狹窄的環境下，面對種種挑戰，毫不妥協地蓋出一座時至今天仍不落伍的五星級酒店；如何竭誠與當時的共產地方政府合作，最終項目還獲得合理的商業回報；如何和木下一先生由業主與設計師的關係，最終成為了莫逆之交。

他的故事故然生動有趣，但最令我感動的是，他特意送給我們這些後輩一貼做生意無往而不利的良方—忠誠合作，互惠互利。或許，這就是孔子說的「仁者不憂」，以真誠仁厚的心做生意，又何懼之有呢?

20100727 羊城 麗喬加減乘除省時法

麗喬「加減乘除」省時法

不少創作人和我一樣，興趣特別多，膽子也不小，身為兩子之母(屬盡責的一類)，除了工作外還擔下責任不輕的公職，既愛說書講學，也愛做研究和創作，人也貪玩得很，逛博物館、看新東西、學新事物當然少不了，最花時間的，還是繪畫這一環，恨不得把所有白天都花在畫室內。朋友常問我何來那麼多時間，我便會回答：「時間是用技術擠出來的。就好像耍把戲的，誰都能雙手拿著兩顆球，但花點心思，便可以多拿兩顆，再有好的技術，便可以同時處理七八顆球，懂得如何把部份事情擱在半空，又適時地處理它們。」無疑，香港的職業女性是非常幸福的，家務有菲傭負責，家事也有丈夫幫忙，但要同時兼顧多重身份，還得好好管理時間，我把我的方法簡化歸納為易記的四個法則：

加法—時間是可以一點一滴拾回來的，不要小看午飯後、在路上，又或等待別人的數十分鐘，集腋成裘，加起來一天隨時多出一兩小時來。要進一步提升效率，莫如自動獻身，承擔多點事情，答應了人總不能不做，在壓力下，沒時間也會想出法子來，早起一點，晚睡一點，事情就辦了。

減法—要留意身旁的費時陷阱，看垃圾訊息，處理重覆又重覆的電郵，花很長時間在路上去辦很小的事情，買很少的東西，還有許多許多…。所以，我一向主張住貴一點也得住在方便的地方；電郵不用每一個都馬上開；教書、學東西，盡量找接近自己工作或居住的時間和地點，以便與平日生活結合起來。要常存防範的心，不讓時間無辜溜走。

乘法—怎樣安排可以一舉數得呢？教自己不熟悉的科目，便可做到教學相長；不太遠的距離，以步代車，既可避開交通又可強身健體；帶孩子出席大人的場合，既可親子又可讓他們增廣見聞。花點心思和創意，把不同的事情結合一起來做，有時還會有意想不到的收穫。

除法—做事前，先問事情是否一定要做？又是否一定要自己來做？時間管理書籍都提省我們要把時間花在「要務」而非「急務」之上。人事管理書籍也強調要學會用人，雖然有時教別人做比自己來做還要花更多的時間，但別人學會後，省下來的時間絕對是一項高回報的投資。

                          

雖然在時間管理上，我好像已不賴，但始終，若只能停留在以自己為單位，窮一身的時間，可做的也非常有限，所以我正努力學習，由更好地用時間，邁向更好地用人，在更高的槓桿點上，發揮團隊的力量。

見、觸、思 的開始

我第一次用這三個字最先是我在２００２年為建築師學會辦的展覽，展覽在香港藝術中心，主題是「建築以外的建築師」，是一個很低成本的製作，不用場租（因為是楔期），做最平的開幕禮，找來藝術中心現成的金屬箱，由建築師翻成見觸思，因為作品都是建築師的見聞、感觸、思想的投影。之後陳翠兒問我，能不能用來作為我們一本書的名稱，之後劉秀成教授又問我能不能拿來作為他報導議員工作的刋物名稱，我當然覺得沒問題，這些字由不是我所專有的，別人欣賞自己的創作，更是一種光榮。

現在我又再用這三個字，來歸納我那些隨心隨意，故亂發表的雜散文章。

我設計的展覽開幕儀式- 由建築師轉成見觸思